近日，smeg进军中国市场厨卫暨十周年高层煤体见面会在上海召开，执掌smeg电器已近9个月的新任总经理Diagor率领其管理团队集体亮相。
在过去的时间里，smeg中国留给了人们太多的惊叹和感慨，这家具有传奇色彩的燃具巨头在中国到底走什么样的路线？Diagor在出任总经理后会把smeg引向何处?
据了解，smeg的组织结构进行了重大调整，设立了营销中心、财务中心、创造中心及行政中心四大中心。而smeg新的管理团队将采取垂直式的董事会领导下的总经理负责制，总经理下设营销总监、财务总监、制造总监、行政总监四大总监。之所以这么做，目的是为了让一个企业的核心业务在四大总监的框架下运作，使得总经理可以有精力做更长远的规划。
Diagor说，在smeg总的行政总监、制造总监、财务总监都是smeg的老员工。而营销总监的则是由意大利smeg总部空降。Diagor说，这样的管理层结构，有利于smeg管理层的平稳过渡，可说是与smeg风雨同舟，把自己的命运与企业的命运牢牢地栓在一起。
在调整组织结构的同时，Diagor上任后，还对产品结构也进行了重大调整，共淘汰了80多个产品，推出了50多个新产品。smeg燃气灶具销售量达120万台左右，比去年同期增长14%，smeg烤箱增长50%，smeg吸油烟机增长10%。
smeg服务 2月18日
